Auftaktveranstaltung: Dirk Monath und Dr. Heike Glatzel

Bearbeitungszeitraum

2012

Auftraggeber

Landratsamt Göppingen

Kerninhalte

Um den Landkreis Göppingen zu profilieren und deutlich auf dem Tourismusmarkt zu positionieren, soll ein umsetzungsorientierter Moderationsprozess „mit und für“ die lokalen Akteure durchgeführt werden.

Im Rahmen des Prozesses wird mit Unterstützung der Verwaltung und in Bezugnahme von bestehenden Untersuchungen und Gutachten die Tourismusinfrastruktur erhoben und das touristische Potenzial analysiert. Als nächstes werden die Ziele festgelegt und strategisch wichtige Kernkompetenzen definiert. Die Ergebnisse werden mit einer zentralen Arbeitsgruppe abgestimmt, gemeinsam Schwerpunktprojekte definiert, ein Masterplan erarbeitet und erste Umsetzungsmaßnahmen angeschoben. Die Organisationsstruktur wird beleuchtet und optimiert.

Bearbeitungszeitraum

2012

Auftraggeber

Tourismusverband Sächsisches Elbland

Partner

Korff Agentur für Regionalentwicklung

Kerninhalte

Für die "Elbweindörfer" - mehrere nordwestlich von Meißen malerisch an der Elbe gelegene Weinbaudörfer - wird ein klassisches Leitbild mit Maßnahmenkonzept erstellt. Die Elbweindörfer möchten sich mit neuem Schwung und neuen Ideen als attraktive Tourismusorte zukunftssicher aufstellen und insgesamt zu einer "Perle" innerhalb des Sächsischen Elblandes und der Initiative "Sachsens Erlebnisdörfer" werden. Sie versprechen sich von den gemeinsamen Bemühungen einen Zugewinn an touristischem Know-how, an neuen Möglichkeiten der Vermarktung mit dem Ziel die Angebote weiter zu qualifizieren, den Bekanntheitsgrad der Elbweindörfer erheblich zu verbessern und schließlich Gästezahlen wie Aufenthaltsdauer zu steigern und so zu einer Ausweitung der touristischen Wertschöpfung insgesamt zu kommen.

Bearbeitungszeitraum

2012-2011

Auftraggeber

Stadt Penig

Partner

Korff Agentur für Regionalentwicklung

Kerninhalte

Dank der 1999 begonnenen Büffelhaltung im Landgut Chursdorf und der Herstellung einer Vielzahl von hochwertigen Büffelprodukten aller Art verfügt Chursdorf über ein bundesweites Alleinstellungsmerkmal. Dieses Alleinstellungsmerkmal soll nun für eine touristische Entwicklung genutzt werden. Um die vorhandenen Potenziale von Chursdorf in optimaler Weise zu nutzen und realistische Ziele für eine erfolgversprechende Positionierung und konkrete Maßnahmen in Gang zu setzen, wird ein touristisches Leitbild für Chursdorf mit einem Zeithorizont bis 2020 inkl. einem "Fahrplan
zur Umsetzung" erarbeitet.

„Kunst & Kulisse" in Vellberg

Bearbeitungszeitraum

2011

Auftraggeber

Stadt Vellberg

Kerninhalte

FUTOUR wurde mit der Erstellung der Tourismuskonzeption Vellberg beauftragt. Die Tourismuskonzeption beschreibt die zukünftige Positionierung Vellbergs auf dem Tourismusmarkt, die Kooperationen in der Region und darüber hinaus. Es wurden Schwerpunktprojekte und ein Maßnahmenplan für die weitere touristische Entwicklung festgelegt. Die Bevölkerung wurde im Rahmen von Forumssitzung eng in die Entwicklung mit einbezogen.

Bearbeitungszeitraum

2009

Auftraggeber

IG Dinkelberg

Partner

HHP Hage+Hoppenstedt Rottenburg

Kerninhalte

Der Dinkelberg ist ein wichtiger Naherholungsraum in der Agglomeration Basel. HHP entwickelt gemeinsam mit FUTOUR Umwelt-, Tourismus- und Regionalberatung, Haundorf, erste Ansatzpunkte eines Regionalparks. Das Projekt zur Umsetzung des Regionalparks Dinkelberg ist abgeschlossen. Im Herbst 2010 wird mit dem "Dinkelmarkt am Dinkelberg" ein erstes Projekt konkret umgesetzt.

Bearbeitungszeitraum

2012-2011

Auftraggeber

Bad Rippoldsau-Schapbach, Oberwolfach, Freudenstadt, Wolfach

Partner

Olfert Dorka, Dorka Umweltdienst Freudenstadt

Kerninhalte

Das Tourismuskonzept "Tal der Tiere" umfasst die Definition von Entwicklungsschritten, den Aufbau einer Marke für das Tal der Tiere, Aufbau eines Anwendungshandbuchs, Abstimmung; Entwicklung und Aufbau eines Wilderlebniswegs in Freudenstadt-Kniebis; Planung eines Erlebnis-Radweges sowie Konzeptionen für die Partizipation landwirtschaftlicher Betriebe.

Im August-Horch-Museum in Zwickau

Bearbeitungszeitraum

2011

Auftraggeber

Landkreis Zwickau, Landratsamt

Kerninhalte

Um die Tourismusregion Zwickau zu profilieren und deutlich auf dem Tourismusmarkt zu positionieren, wurde ein marktorientiertes Tourismuskonzept erstellt. Ziel war es auf Grundlage einer fundierten Stärken-Schwächen-Analyse sowie Markt-, Trend- und Imageanalyse das Alleinstellungsmerkmal für die Tourismusregion Zwickau herauszuarbeiten. Die Umsetzung der Ergebnisse der Tourismusstudie soll die Position innerhalb und die Kooperation mit dem Erzgebirge stärken.

Bearbeitungszeitraum

2010-2009

Auftraggeber

Verbandsgemeinde Göllheim und Verbandsgemeinde Monsheim, Rheinland-Pfalz

Kerninhalte

Das Konzept definiert den Rahmen für eine touristische Entwicklung im Zellertal (Rh.-Pf.).

Bearbeitungszeitraum

2009

Auftraggeber

Landesamt für Umwelt, Landwirtschaft und Geologie (LfULG)

Partner

Korff Agentur für Regionalentwicklung

Kerninhalte

Die Potenzialanalyse beinhaltete zunächst die Bewertung der Bewerbungen potenzieller "Erlebnisdörfer" im Rahmen des Wettbewerbs "Sachsens Themendörfer" hinsichtlich ihrer Entwicklungs- und Vermarktungspotenziale. Für die drei angestrebten Profile "Sachsens Schönste Dörfer", "Sachsens Themendörfer" sowie "Sachsens Bunte Dörfer" wurde im Anschluss eine zusammenfassende Bewertung der Potenziale der Initiative "Sachsens Erlebnisdörfer" erarbeitet. Abgeleitet aus den Ergebnissen der Potenzialanalyse wurden die Grundzüge der Marketingstrategie definiert.

Bearbeitungszeitraum

2009

Auftraggeber

Stadt Dortmund (Sport- und Freizeitbetriebe Dortmund, Geschäftsbereich Stadtgrün)

Partner

Krauss & Schoelkopf, Landschaftsarchitekten

Kerninhalte

Entwicklung eines Tourismus- und Marketingkonzeptes für die Parks und Gärten in Dortmund. Im Einklang mit der touristischen Positionierung der Stadt Dortmund wurde auf der Basis einer umfassenden Potenzialanalyse Marketingkonzept erarbeitet. Das Konzept beinhaltet auch die Bewertung von ausgewählten Parkanlagen hinsichtlich ihrer touristischen Infrastruktur und Attraktivität sowie eine Einschätzung des gesamten "Stadtgrüns". Eine aktive touristische Angebotsentwicklung und ein Maßnahmenkatalog wurden ausgearbeitet.

Bearbeitungszeitraum

2008

Auftraggeber

Stadtverwaltung Neustadt an der Orla

Kerninhalte

Im Auftrag der Stadtverwaltung wurde für Neustadt an der Orla ein Tourismuskonzept mit den Partnern vor Ort entwickelt. Aufbauend auf der Darstellung des Wirtschaftsfaktor Tourismus, der Stärken- und Schwächenanalyse wurden ein Profil für Neustadt erarbeitet. Der Lukas-Cranach-Altar ist das Alleinstellungsmerkmal unter dem sich die Produktlinien Neustadt im Mittelalter, Neustadt im Wandel der Geschichte und Neustadt in Natur und Landschaft einordnen. Weitere Ergebnisse sind z.B. ein neuer einheitlicher moderner Marktauftritt und thematische Stadtführungen.

Dr. Heike Glatzel mit unserem langjährigen Partner Dr. Johannes von Korff

Bearbeitungszeitraum

2008-2007

Auftraggeber

Sächsische Landesanstalt für Landwirtschaft (LfL)

Partner

Korff Agentur für Regionalentwicklung

Kerninhalte

10 Themendörfer und 3 Vermarktungskooperationen in Europa wurden als Best-Practice-Beispiele untersucht und ausgewertet. Dabei wurde herausgearbeitet, wie durch Vernetzung, Produktentwicklung und Vermarktung dörflicher touristischer Angebote und Potenziale Dörfer zu eigenständigen touristischen Zielen entwickelt werden können. Methoden, Strategien und Handlungsempfehlungen für Angebotsentwicklung und Marketing für die weitere Entwicklung und Profilierung des Landtourismus in Sachsen wurden abgeleitet.

Bearbeitungszeitraum

2008-2007

Auftraggeber

Garteninitiative Mecklenburgische Seenplatte, Marihn

Partner

Projekt HORTEC, Berlin; Ursula Hudson, Bad Mergentheim

Kerninhalte

Erarbeitung einer Konzeption zur Inwertsetzung der Gärten und Parks, dazu wurde das touristische Angebot, die Garten- und Parkanlagen - inklusive GIS-gestützter Erfassung der Gärten - und mögliche Kooperationspartner in der Mecklenburgischen Seenplatte analysiert und bewertet. Ermittelt wurden außerdem Potenzielle Zielgruppen und Trends im gartentouristischen Themenfeld. Darauf aufbauend wurden Ziele und Strategien für die künftige Entwicklung der Gärten und Parks herausgearbeitet und Dienstleistungsangebote und Produkte rund um das Thema Garten entwickelt. Konzeption und Wirtschaftlichkeitsberechnung für die "Genuss-Garten-Akademie" mit dem Modell-Schul-Garten in Marihn waren ebenfalls Bestandteil dieses Projektes.

Bearbeitungszeitraum

2008-2007

Auftraggeber

Stadt Nördlingen

Kerninhalte

Mit einem touristischen Entwicklungs- und Handlungskonzept soll die strategische Positionierung der Stadt Nördlingen am Markt optimiert werden. Dieses Ziel wird im Rahmen eines partizipartiven Prozesses definiert und daraus ein Aktionsplan erstellt.

Bearbeitungszeitraum

2006

Auftraggeber

Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Technologie und Arbeit, Erfurt

Kerninhalte

In Zusammenarbeit mit dem Nationalpark Hainich wurde ein Konzept für die Nationalparkregion Hainichland entwickelt. Das Konzept dient als Modell für Thüringen. Nach einer umfangreichen Situationsanalyse (insb. der Tourismusstrukturen) wurde auf Grundlage einer SWOT- Analyse Alleinstellungsmerkmal, Ziele und Strategien sowie Produktlinien und Kernkompetenzen festgelegt und in einem "Offenen Forum" abgestimmt. Die Zusammenarbeit u.a. mit Nationalpark Hainich, Naturpark Hainich-Eichsfeld-Werratal wurde definiert. Für "Natur Pur" und "Umweltbildung" wurden Produkte entwickelt. Die Angebotsgruppe Hainichland-Gastgeber wurde etabliert.