Tourismuskonzept Eisenhüttenstadt

Bearbeitungszeitraum
2022-2023
Auftraggeber
Stadt Eisenhüttenstadt
Kerninhalte
Die junge Stadt Eisenhüttenstadt wurde als sozialistische Wohnstadt für das Eisenhüttenkombinat Ost (EKO) auf dem Reißbrett geplant und ist heute Deutschlands größtes zusammenhängendes Flächendenkmal. FUTOUR aktualisierte und ergänzte das bestehende Tourismuskonzept. Dabei ging es u.a. um die Neuausrichtung der touristischen Leitthemen und Schwerpunkte für die Stadt sowie um die Festlegung der Zielgruppen. In mehreren thematischen Bürger:innen- und Akteurs-workshops sowie unter Einbindung regionaler Akteure, Politik und Fachgruppen erarbeitete FUTOUR das neue Tourismuskonzept. Es dient als langfristig ausgerichtete Strategie und Orientierungs- und Handlungsgrundlage für die zukünftige Planung.
Projektleiter
Melanie Knievel und Dr. Heike Glatzel
Bad Bellingen
Tourismuskonzept für ein Heilbad

Bearbeitungszeitraum
2019
Auftraggeber
Gemeinde Bad Bellingen
Kerninhalte
Bad Bellingen ist ein Heilbad mit langjähriger Tradition. Das Tourismuskonzept soll klären, wie die Zukunft für das Heilbad, die Therme und die Leistungsträger aussehen kann. Arbeitsbereiche sind neben der klassischen Analyse auch Themen wie Qualität, Nachfolgeregelungen und spezielle Angebote für die Betreiber der Übernachtungsbetriebe.
"Treffpunkt Saar"
Tourismuskonzept für den Bereich des Saarufers bei Dillingen

Bearbeitungszeitraum
2018
Auftraggeber
Stadt Dillingen/Saar, Gemeinden Beckingen und Rehlingen
Partner
Büro Hullmann und Gimmler
Kerninhalte
Die touristische Konzeption sollte die Nutzung des Saarufers im Bereich der Staustufe Rehlingen beleuchten. Dies beinhaltete eine Bewertung der Erweiterung und Verlagerung des Biergartens zur Staustufe und Aussagen zu einem optimalen Standort und einer sinnvollen Größenordnung eines Wohnmobilstellplatzes. Außerdem galt es, Ideen für weitere ergänzende Nutzungen zu entwickeln und die vorhandene sowie die noch zu schaffende Infrastruktur darzustellen. Das Gesamtkonzept „Treffpunkt Saar“ setzt sich aus verschiedenen Elementen zusammen und hat die Entwicklung eines Gesamterlebnisses an der Staustufe zum Ziel.
Entwicklungskonzeption für die Ortsteile der Gemeinde Neuler

Bearbeitungszeitraum
2015
Auftraggeber
Gemeinde Neuler
Kerninhalte
FUTOUR hat eine Entwicklungskonzeption für die Gemeinde Neuler erstellt, mit der diese sich beim Entwicklungsprogramm Ländlicher Raum (ELR) Baden-Württemberg als Schwerpunktgemeinde beworben hat, um für fünf Jahre Fördervorrang und erhöhte Fördersätze zu erhalten. Das Entwicklungskonzept enthält insbesondere konkrete Ziele und Maßnahmen zu einer flächensparenden Siedlungsentwicklung, zum Umgang mit der demographischen Entwicklung und zum Schutz von Natur und Landschaft. Eine Voraussetzung bei der Konzepterstellung war die Einbeziehung der lokalen Bevölkerung. Dazu wurden gemeinsam mit den Anwohnern Begehungen und Versammlungen in den Ortsteilen durchgeführt.
Integrierte räumliche Entwicklungsmaßnahmen für das Seengebiet im Oberpfälzer Wald

Bearbeitungszeitraum
2014
Auftraggeber
Stadt Neunburg vorm Wald
Partner
Blank Landschaftsarchitektur und -planung und Institut für Energietechnik (IfE) an der Hochschule Amberg-Weiden
Kerninhalte
Das Kooperationsgebiet "Seengebiet im Oberpfälzer Wald", 8 Städte und Gemeinden im Landkreis Schwandorf im Regierungsbezirk Oberpfalz, hat sich beim Europäischen Fond für regionale Entwicklung Bayern (EFRE) 2014-2020 beworben. Grundlage für das Auswahlverfahren zur Förderung integrierter räumlicher Entwicklungsmaßnahmen (IRE) für eine nachhaltige Stadt-Umland-Entwicklung ist ein integriertes interkommunales städtebauliches Entwicklungskonzept. Für die Erstellung des interdisziplinären Konzepts hat sich FUTOUR mit Blank Landschaftsarchitektur und -planung und dem Institut für Energietechnik (IfE) an der Hochschule Amberg-Weiden zu einer Arbeitsgemeinschaft zusammengeschlossen.
Die Schwerpunkte des Konzepts sind Grün- und Erholungsanlagen, Kultur- und Naturerbe sowie Energieeffizienz, -einsparung und –versorgung, zu denen jeweils eine Vielzahl an Maßnahmen erarbeitet und beschrieben wurden. Die Organisationsstruktur, Kooperationspartner, Kommunikation, Evaluation und Monitoring wurden in einem Durchführungskonzept zusammengefasst. Die Bevölkerung wurde im Rahmen einer Infoveranstaltung einbezogen und mithilfe einer eigenen Projektwebseite informiert. Die Bewerbung war erfolgreich, das Kooperationsgebiet wurde als Förderkulisse anerkannt.
Tourismuskonzept Verbandsgemeinde Eich, Rheinland- Pfalz

Bearbeitungszeitraum
2014-2015
Auftraggeber
Verbandsgemeinde Eich
Kerninhalte
Die Verbandsgemeinde Eich liegt zwischen Mainz und Worms zwischen Rhein und Reben und besteht aus 5 Ortsgemeinden. Die VG Eich bietet eine landschaftliche Vielfalt, insbesondere auch durch das große Natura 2000 Gebiet des Altrheins. Das Tourismuskonzept entsteht mit Leader-Förderung durch die LAG Rheinhessen-Zellertal.
Tourismuskonzept Landkreis Saarlouis

Bearbeitungszeitraum
2013
Auftraggeber
Landkreis Saarlouis
Partner
Büro Hullman und Gimmler
Kerninhalte
Im Rahmen des Projektes hat FUTOUR mit Unterstützung der Kreisverwaltung Saarlouis und in Bezugnahme von bestehenden Untersuchungen und Gutachten die Tourismusinfrastruktur erhoben und das touristische Potenzial des Landkreises analysiert. Im Anschluss wurden gemeinsam mit thematischen Arbeitsgruppen Schwerpunktprojekte definiert und entwickelt und in Produktlinien zusammengefasst u.a. Deutsch-Französisch, Spannungsfeld Landschaft/Industrie, Regionale Produkte, Premiumwandern und Wassererlebnisse, die alle unter einer neu entwickelten Positionierung stehen. Die Ergebnisse wurden regelmäßig einer Lenkungsgruppe vorgestellt und mit dieser abgestimmt.
Heraus kam ein mutiges gemeinsames Tourismuskonzept, das den Landkreis Saarlouis erfolgreich profiliert, deutlich auf dem Tourismusmarkt positioniert und einen Handlungsleitfaden für die nächsten Jahre bietet.
Masterplan Erlebbarkeit Donauraum

Bearbeitungszeitraum
2012-2013
Auftraggeber
Stadtbauamt Günzburg
Kerninhalte
In Kombination und engem Zusammenspiel mit der Entwicklung des Waldbades sollte die Donau und der Donauraum näher an die Stadt Günzburg herangebracht werden und so für Einheimische, Tagesbesucher und Gäste erlebbar werden.
FUTOUR wurde beauftragt einen Masterplan zu erarbeiten, in dem besonders auf Natur-, Wasser- und Flusserlebnisse eingegangen werden sollte. Es wurden entsprechende Maßnahmen und Angebote entwickelt, um das hohe Potenzial des Raumes für Naturinteressierte, Erholungssuchende, Radfahrer und Gäste der Stadt Günzburg aufzuwerten und ihm dadurch erhöhte Wertschöpfung zuzuführen. Wichtige Elemente waren hierbei die Einbeziehung des Donauraums in die Positionierung der Stadt, die Erlebbarkeit des Donauraums, die Einbindung und Vernetzung entlang der Donau sowie eine konkrete Zielgruppenspezialisierung.
Gartenkulturpfad beiderseits der Neiße
Gartentourismuskonzept für einen grenzüberschreitenden Tourismus

Bearbeitungszeitraum
2012-2013
Auftraggeber
DSA - Dienstleistungen für Struktur- und Arbeitsmarktentwicklung GmbH
Kerninhalte
Das Gartentourismuskonzept für die deutsch-polnische Region Oberlausitz/Niederschlesien beiderseits der Neiße war ein Teil des aus europäischen Mitteln geförderten Projektes "Gartenkulturpfad beiderseits der Neiße" für einen nachhaltigen, grenzüberschreitenden Tourismus entlang der Gärten und Parks der Region. Mit Hilfe des von FUTOUR erarbeiteten Konzepts – von der Analyse bis zum Maßnahmenplan – sollten die wertvollen Parkanlagen als bedeutende Teile des Kulturraums wieder erlebbar gemacht, Touristen zu grenzüberschreitenden Reisen motiviert und die Identifikation der Bevölkerung mit diesem besonderen Kulturgut belebt werden.
Begleitung und Moderation eines Tourismus-Entwicklungsprozesses Göppingen

Bearbeitungszeitraum
2012
Auftraggeber
Landratsamt Göppingen
Kerninhalte
Um den Landkreis Göppingen zu profilieren und deutlich auf dem Tourismusmarkt zu positionieren, wurde ein umsetzungsorientierter Moderationsprozess "mit und für" die lokalen Akteure durchgeführt.
Im Rahmen des Prozesses wurde mit Unterstützung der Verwaltung und in Bezugnahme von bestehenden Untersuchungen und Gutachten die Tourismusinfrastruktur erhoben und das touristische Potenzial analysiert. Als nächstes wurden die Ziele festgelegt und strategisch wichtige Kernkompetenzen definiert. Die Ergebnisse wurden mit einer zentralen Arbeitsgruppe abgestimmt, gemeinsam Schwerpunktprojekte definiert, ein Masterplan erarbeitet und erste Umsetzungsmaßnahmen angeschoben. Die Organisationsstruktur wurde beleuchtet und optimiert.
Elbweindörfer - Leitbild und Maßnahmenkonzept

Bearbeitungszeitraum
2012
Auftraggeber
Tourismusverband Sächsisches Elbland
Partner
Korff Agentur für Regionalentwicklung
Kerninhalte
Für die "Elbweindörfer" - mehrere nordwestlich von Meißen malerisch an der Elbe gelegene Weinbaudörfer - wird ein klassisches Leitbild mit Maßnahmenkonzept erstellt. Die Elbweindörfer möchten sich mit neuem Schwung und neuen Ideen als attraktive Tourismusorte zukunftssicher aufstellen und insgesamt zu einer "Perle" innerhalb des Sächsischen Elblandes und der Initiative "Sachsens Erlebnisdörfer" werden. Sie versprechen sich von den gemeinsamen Bemühungen einen Zugewinn an touristischem Know-how, an neuen Möglichkeiten der Vermarktung mit dem Ziel die Angebote weiter zu qualifizieren, den Bekanntheitsgrad der Elbweindörfer erheblich zu verbessern und schließlich Gästezahlen wie Aufenthaltsdauer zu steigern und so zu einer Ausweitung der touristischen Wertschöpfung insgesamt zu kommen.
Büffeldorf Chursdorf - Leitbild und Maßnahmenkonzept
Bearbeitungszeitraum
2011-2012
Auftraggeber
Stadt Penig
Partner
Korff Agentur für Regionalentwicklung
Kerninhalte
Dank der 1999 begonnenen Büffelhaltung im Landgut Chursdorf und der Herstellung einer Vielzahl von hochwertigen Büffelprodukten aller Art verfügt Chursdorf über ein bundesweites Alleinstellungsmerkmal. Dieses Alleinstellungsmerkmal soll nun für eine touristische Entwicklung genutzt werden. Um die vorhandenen Potenziale von Chursdorf in optimaler Weise zu nutzen und realistische Ziele für eine erfolgversprechende Positionierung und konkrete Maßnahmen in Gang zu setzen, wird ein touristisches Leitbild für Chursdorf mit einem Zeithorizont bis 2020 inkl. einem "Fahrplan
zur Umsetzung" erarbeitet.
Tourismuskonzept Vellberg

Bearbeitungszeitraum
2011
Auftraggeber
Stadt Vellberg
Kerninhalte
FUTOUR wurde mit der Erstellung des Tourismuskonzepts Vellberg beauftragt. Das Konzept beschreibt die zukünftige Positionierung der Stadt, die sich zukünftig mit dem Thema „Kunst & Kulisse“ auf dem Tourismusmarkt präsentiert. Es wurden mögliche Kooperationspartner in der Region und darüber hinaus beleuchtet und Schwerpunktprojekte mit einem Maßnahmenplan für die weitere touristische Entwicklung festgelegt. Die Bevölkerung wurde im Rahmen von Forumssitzungen eng in die Entwicklung involviert.
Tal der Tiere - Markenentwicklung und Wilderlebnisweg

Bearbeitungszeitraum
2011-2012
Auftraggeber
Bad Rippoldsau-Schapbach, Oberwolfach, Freudenstadt, Wolfach
Partner
Olfert Dorka, Dorka Umweltdienst Freudenstadt
Kerninhalte
Das Tourismuskonzept "Tal der Tiere" umfasst die Definition von Entwicklungsschritten, den Aufbau einer Marke für das Tal der Tiere, Aufbau eines Anwendungshandbuchs, Abstimmung; Entwicklung und Aufbau eines Wilderlebniswegs in Freudenstadt-Kniebis; Planung eines Erlebnis-Radweges sowie Konzeptionen für die Partizipation landwirtschaftlicher Betriebe.
Tourismusstudie Region Zwickau

Bearbeitungszeitraum
2011
Auftraggeber
Landkreis Zwickau, Landratsamt
Kerninhalte
Um die Tourismusregion Zwickau zu profilieren und deutlich auf dem Tourismusmarkt zu positionieren, wurde ein marktorientiertes Tourismuskonzept erstellt. Ziel war es auf Grundlage einer fundierten Stärken-Schwächen-Analyse sowie Markt-, Trend- und Imageanalyse das Alleinstellungsmerkmal für die Tourismusregion Zwickau herauszuarbeiten. Die Umsetzung der Ergebnisse der Tourismusstudie soll die Position innerhalb und die Kooperation mit dem Erzgebirge stärken.
"Höfgen - Dorf der Sinne": Konzeptentwicklung im Rahmen des Pilotvorhabens "Themendörfer Sachsen"

Bearbeitungszeitraum
2009-2010
Auftraggeber
Sächsische Landesanstalt für Umwelt, Geologie und Landwirtschaft (LfULG)
Partner
Korff Agentur für Regionalentwicklung
Kerninhalte
Gegenstand ist die Erarbeitung eines Entwicklungs- und Vermarktungskonzepts zum Thema "Dorf der Sinne" auf der Grundlage lokaler und regionaler Angebote unter Einbeziehung der Bürger vor Ort. Dieses Konzept soll Grundlage für die weitere touristische Entwicklung von Höfgen sein und die Entscheidungsgrundlage dafür liefern, wie Höfgen sich im Rahmen der landesweiten Initiative "Sachsens Erlebnisdörfer" bzw. im Profil "Themendörfer" weiterentwickelt.
Tourismuskonzept Zellertal
Bearbeitungszeitraum
2009-2010
Auftraggeber
Verbandsgemeinde Göllheim und Verbandsgemeinde Monsheim, Rheinland-Pfalz
Kerninhalte
Das Konzept definiert den Rahmen für eine touristische Entwicklung im Zellertal (Rh.-Pf.).
Potenzialanalyse und Grundzüge Marketingstrategie für Sachsens Erlebnisdörfer
Bearbeitungszeitraum
2009
Auftraggeber
Landesamt für Umwelt, Landwirtschaft und Geologie (LfULG)
Partner
Korff Agentur für Regionalentwicklung
Kerninhalte
Die Potenzialanalyse beinhaltete zunächst die Bewertung der Bewerbungen potenzieller "Erlebnisdörfer" im Rahmen des Wettbewerbs "Sachsens Themendörfer" hinsichtlich ihrer Entwicklungs- und Vermarktungspotenziale. Für die drei angestrebten Profile "Sachsens Schönste Dörfer", "Sachsens Themendörfer" sowie "Sachsens Bunte Dörfer" wurde im Anschluss eine zusammenfassende Bewertung der Potenziale der Initiative "Sachsens Erlebnisdörfer" erarbeitet. Abgeleitet aus den Ergebnissen der Potenzialanalyse wurden die Grundzüge der Marketingstrategie definiert.
Dorfvermarktungsstrategien Sachsen

Bearbeitungszeitraum
2007-2008
Auftraggeber
Sächsische Landesanstalt für Landwirtschaft (LfL)
Partner
Korff Agentur für Regionalentwicklung
Kerninhalte
10 Themendörfer und 3 Vermarktungskooperationen in Europa wurden als Best-Practice-Beispiele untersucht und ausgewertet. Dabei wurde herausgearbeitet, wie durch Vernetzung, Produktentwicklung und Vermarktung dörflicher touristischer Angebote und Potenziale Dörfer zu eigenständigen touristischen Zielen entwickelt werden können. Methoden, Strategien und Handlungsempfehlungen für Angebotsentwicklung und Marketing für die weitere Entwicklung und Profilierung des Landtourismus in Sachsen wurden abgeleitet.
Inwertsetzung der Gärten und Parks in der mecklenburgischen Seenplatte (Müritz-Region) - Leader
Bearbeitungszeitraum
2007-2008
Auftraggeber
Garteninitiative Mecklenburgische Seenplatte, Marihn
Partner
Projekt HORTEC, Berlin; Ursula Hudson, Bad Mergentheim
Kerninhalte
Erarbeitung einer Konzeption zur Inwertsetzung der Gärten und Parks, dazu wurde das touristische Angebot, die Garten- und Parkanlagen - inklusive GIS-gestützter Erfassung der Gärten - und mögliche Kooperationspartner in der Mecklenburgischen Seenplatte analysiert und bewertet. Ermittelt wurden außerdem Potenzielle Zielgruppen und Trends im gartentouristischen Themenfeld. Darauf aufbauend wurden Ziele und Strategien für die künftige Entwicklung der Gärten und Parks herausgearbeitet und Dienstleistungsangebote und Produkte rund um das Thema Garten entwickelt. Konzeption und Wirtschaftlichkeitsberechnung für die "Genuss-Garten-Akademie" mit dem Modell-Schul-Garten in Marihn waren ebenfalls Bestandteil dieses Projektes.
Touristisches Entwicklungs- und Handlungskonzept Nördlingen
Bearbeitungszeitraum
2007-2008
Auftraggeber
Stadt Nördlingen
Kerninhalte
Mit einem touristischen Entwicklungs- und Handlungskonzept soll die strategische Positionierung der Stadt Nördlingen am Markt optimiert werden. Dieses Ziel wird im Rahmen eines partizipartiven Prozesses definiert und daraus ein Aktionsplan erstellt.
- Regional- & Tourismuskonzepte
- Tourismuskonzept für die Stadt Weißenberg (Sachsen)
- Integriertes Digitales Entwicklungskonzept (IDEK) für die Gemeinde-Allianz Hofheimer Land
- Integriertes Tourismuskonzept für die Städte Neustadt a.d. Orla und Pößneck
- Erarbeitung eines touristischen Konzeptes für den Saargarten Beckingen
- Entwicklungskonzeption für die Ortsteile der Gemeinde Ingelfingen
- Tourismuskonzept Heroldsberg
- Die Jagstregion auf dem Weg zum LEADER-Aktionsgebiet
- Weitere Referenzen
- Machbarkeitsstudien & Evaluierungen
- Regionalentwicklung / Regionalmanagement
- Angebots- & Themenentwicklung
- Destinationsmanagement
- Marketingkonzept/-beratung
- Natur- & Kulturlandschaftsentwicklung
- Qualitätsmanagement
- Fach- & Politikberatung
- Förderprogramm- / Wettbewerbsakquise
- Moderation & Mediation
- Training & Weiterbildung